Projektbeispiele aus dem Bereich Bau
Vertriebsprofi zur Prüfung der Vertriebsstrategie von schwäbischen Mischkonzern
Berner SE, Künzelsau
Gesamtbetriebsleiter für Unternehmen im Fassaden-, Stahl- und Anlagenbau
Sommer Fassaden- und Stahlbau, Döhlau bei Hof/Saale
Die Herausforderung
Berner ist einer der europaweit führenden Direktvertreiber von Verbrauchsmaterialien und Werkzeugen für das Bau- und Kfz-Handwerk sowie die Industrie. Bei der Entwicklung einer zukunftsorientierten Unternehmensvertriebsstrategie setzt das schwäbische Familienunternehmen auf einen Interim Manager aus dem ZMM-Pool als Teilprojektleiter.
Die ZMM-Lösung
ZMM stellte schnell den passenden Interim Manager zur Verfügung wessen Aufgabe es war, die gesamte Internet-/ Onlinestrategie auf den Prüfstand zu stellen und konzernübergreifend neu auszurichten. Daneben unterstützte der Professional eine Qualitätsoptimierung der bestehenden Online-Shops in 14 Ländern, sodass Verkaufsabschlüsse erhöht werden konnten. Nach neun Monaten übergab er die Aufgabe an einen festen Nachfolger aus der Organisation.
Kundenfeedback
Leiter Human Resorces International:
«Insgesamt ist er absolut gut angekommen. Sie haben wieder einmal ein Goldkörnchen gefunden. Es ist unglaublich, wie klug und tiefsinnig H. über Managementthemen nachdenkt. Er ist ein hochinteressanter Mensch.»
Position: Projektleiter E-Business Europa
Dauer: 9 Monate
Einsatzort: BW-Nordwürttemberg
Branchen: Großhandel, Bauzulieferer, Chemische Industrie, Kfz-Zubehör
Mitarbeiter: 9.000 (Europa)
Anlass: Change Management
Sektor: Mischkonzern
Die Herausforderung
Durch die positive Referenz einer Wettbewerbsfirma wurde die Inhaberin des mittelständischen Familienbetriebs auf ZMM aufmerksam. Das Unternehmen mit Sitz in Oberfranken stellt Stahlfassaden für große Bauprojekte und Stahltüren für die Gebäudesicherheit her. Die Ausweitung des Produktportfolios auf Gebäudeschutz von kerntechnischen Anlagen machte dem Unternehmen allerdings zu schaffen: Einerseits lief die neu angeschaffte Maschine noch nicht im Mehrschichtbetrieb, andererseits waren die Prozesse in der Fertigung noch nicht auf diese neu Produktlinie angepasst.
Die ZMM-Lösung
Dank des Einsatzes des ZMM-Interim Professionals konnten die Probleme rasch gelöst werden. Als Gesamtbetriebsleiter übernahm er die Verantwortung für die beiden Fertigungsbereiche Aluminium und Stahl, sorgte für eine Anpassung der Lager-, Logistik- und Fertigungsprozesse und stellte sicher, dass alle Liefertermine eingehalten werden konnten.
Kundenfeedback
Inhaberin:
«Wirklich eindrucksvoll, was Ihr Interim Manager in so kurzer Zeit geschafft hat»
Position: Leiter Fertigung
Dauer: 6 Monate
Einsatzort: BY-Oberfranken
Branchen: Anlagenbau Sonstige, Fassadenbau, Metallbau, Stahlbau
Umsatz: 50 Mio €
Mitarbeiter : 350
Anlass: Vakanzenbrücke
Sektor: Mittelstand