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Zum klassischen Management auf Zeit gehört die Übernahme voller Linienverantwortung (RentaManager®). Doch seit einigen Jahren spielt auch Beratung auf Zeit eine immer wichtigere Rolle (RentaConsultant®).

Zum einen handelt es sich dabei um erfahrene Manager, die sich nicht zu fein sind, auch in rein beratender Funktion tätig zu werden. Zum anderen aber auch um klassische Consultants, die nur über begrenzte Führungserfahrung in der Linie verfügen.

In beiden Fällen verfügen ZMM-Consultants über hohe Fach- und Sozialkompetenz sowie über breite Branchenerfahrung.

Was Sie in unserem Expertenpool nicht finden, sind junge, theorielastige Berater ohne jede Berufserfahrung, wie sie in den großen Unternehmensberatungen anzutreffen sind.

Von der Diplomfeier direkt in den ZMM-Expertenpool: Das gibt es bei uns nicht!

Die genaue Abgrenzung zwischen den Dienstleistungen RentaManager® und RentaConsultant® hängt von den Entscheidungsbefugnissen des Experten ab (z.B. Personal- und Budgetverantwortung).

In der Praxis sind die Übergänge fließend. Letztlich entscheiden Sie als Kunde, welche interne Rolle Sie dem externen Experten zuweisen möchten. Wir liefern zur gewünschten Rolle die passende Person. Eine Auswahl von erfolgreichen Projekteinsätzen sehen Sie in unserem TopClub RentaConsultant.

Häufige Anlässe für die Einschaltung von ZMM-Consultants

• Temporärer Bedarf an spezfischem Fachwissen, auch in Stabsbereichen
• Kurzfristige Identifikation von Ergebnisverbesserungspotenzialen (auch mit erfolgsabhängiger Honorierung)
• Fachkompetente Begleitung von Standortverlagerungen oder Auslandsprojekten
• Unterstützung Ihrer Expansionspläne durch Markt- und Branchenanalysen
• Market oder Internal Due Diligence für Akquisitionen
• Fachliche Verstärkung unternehmensinterner Projektteams
• Übernahme von Beirats- bzw. Aufsichtsratsmandaten

Typische Beispiele für Consultingprojekte von ZMM

• Schwachstellenanalyse im Berichtswesen, insbesondere bei Mittelständlern und Startups
• Kurzfristiger Aufbau von Controlling- und Risk-Managementsystemen
• Outsourcing betrieblicher Funktionen an externe Dienstleister, z.B. Logistik, Buchhaltung oder Call Center
• Produktionsverlagerungen ins Ausland (natürlich auch als Rent a Manager® möglich)
• Einführung eines Produktionsplanungssystems (PPS) in einer Großdruckerei
• Kurzfrist-Optimierung eines Logistiksystems im Zentrallager eines Bekleidungsherstellers

Kosten von ZMM-Consultants

• Die Kosten liegen je nach Projektanforderung, Projektdauer, Person und Erfahrung zwischen € 800 und € 1600 pro Manntag (zzgl. Spesen und MwSt.)
• Die häufigsten Werte liegen um € 1200 pro Manntag

Pressebericht zum ZMM-Angebot RentaConsultant®

• Die Vorteile, Interim Manager auch als Berater einzusetzen: FAZ vom 25. Juni 2005 und Financial Times Deutschland vom 17. November 2005