Einsatzbereiche

Typische Projekte für Interim Consultants

Beispiele für Projekte, die sich erfolgreich mit einem Interim-Berater von ZMM umsetzen lassen

Controlling und Risk Management

Kurzfristiger Aufbau von Controlling und Risk Management-Systemen

Outsourcing an externe Dienstleister

Begleitung bei der Auslagerung betrieblicher Funktionen, z.B. Logistik, Buchhaltung oder Call Center

Schwachstellen-Analyse

z.B. im Berichtswesen insbesondere bei Mittelständlern und Startups

IT & Logistiksysteme

Einführung und Optimierung von IT- und Logistiksystemen

Produktionsverlagerungen ins Ausland

Machbarkeitsanalyse & Planung von Produktionsstandorten im Ausland


ZMM unterstützt Ihr Personalmanagement und sucht passgenau je nach Rolle, Funktion und Level den idealen Berater für den vorübergehenden Einsatz in Ihrem Unternehmen.